Das perfekte HR-Team

Seminarziel

HR-Bereiche verantworten eine Vielzahl von unterschiedlichen Aufgaben. Allein mit den klassischen HR-Core-Bereichen Talent-Management, Recruiting, Training, Employee-Relations, Reward, Payroll und HR-Controlling wird ein Leistungs-Portfolio abgedeckt, wie es in dieser Bandbreite kein anderer Unternehmensbereich aufweist. Die Aufgabenschwerpunkte unterscheiden sich sehr. Entsprechend anders sind auch die Arbeitspräferenzen und die Persönlichkeitsprofile der dort tätigen Mitarbeiter und Führungskräfte. Das erleichtert nicht gerade HR interne Abstimmungsprozesse und macht ein gemeinsames Auftreten und ein eindeutiges Kommunizieren von HR in das Unternehmen zu einer echten Herausforderung.

Es ist Ziel dieses Seminars, den HR-Bereich zu einem echten Team zusammenzuführen. HR-Aktivitäten werden in das Unternehmen eindeutig kommuniziert und abgestimmt durchgeführt. Die Wertschätzung des HR-Bereiches innerhalb des Unternehmens steigt und der Beitrag zum Unternehmenserfolg gewinnt an Transparenz.

 

Zielgruppe und notwendige Vorkenntnisse

Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte des HR-Bereiches. Die Durchführung erfolgt für jede Führungsebene geschlossen. Bedarfsorientiert werden Mitarbeiter an wichtigen und intensiven Organisations-Schnittstellen trainiert.

Vor Beginn des Seminars erstellt jeder Teilnehmer sein persönliches Team-Management-Profil. Die Durchführung ist eine webbasierte Befragung und erfolgt nach dem System von Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann. Mit seinem persönlichen Profil wird jeder Teilnehmer in die Lage versetzt, seine persönliche Rolle in einem Team zu entdecken, die Wirkung auf andere Mitglieder des Teams zu verstehen und seine Stärken entsprechend auszubauen.

Vorkenntnisse sind für die erfolgreiche Teilnahme am Seminar nicht erforderlich.

 

Inhalt

  • Vorab Erstellung des persönlichen Team-Management-​Profils (Webbasiert, Zeitaufwand ca. 30 min)
  • Ausführliche Team-Analyse basierend auf den persönlichen Profilen der Team-Mitglieder.
  • Stärken- und Defizit-Analyse des Teamverhaltens
  • Notwendige Aktivitäten zur Team-Perfektionierung
  • Info-Fluss-Optimierung, effiziente Meeting-Strukturen, Abstimmungs-Modalitäten
  • Tipps für ein abgestimmtes HR-Auftreten im Unternehmen

 

Ihr Nutzen

  • Mit dem Team-Management-Profil entdecken Sie Ihre Rolle im Team und verstehen Ihre Wirkung auf die anderen Team-Kollegen. Sie werden sich Ihrer Stärken bewusst und können diese weiter ausbauen.
  • Alle Team-Mitglieder erkennen die Stärken und die Defizite Ihres Teams und können Bestleistungen aber auch Fehlleistungen​ der Vergangenheit nachträglich verstehen und einordnen. Die Erfolgswahrscheinlichkeit bevorstehender Team-​Aufgaben können Sie präzise einschätzen.
  • Sie erkennen Team-Defizite und können diese von vornherein beseitigen. Die Methoden hierzu erlernen Sie an zahlreichen​ Beispielen im Seminar.
  • Die Meeting- und Kommunikations-Strukturen in HR werden effizient und ergebnisorientiert. HR-interne Aktivitäten sind abgestimmt.
  • HR-Aktivitäten werden in das Unternehmen eindeutig kommuniziert und abgestimmt durchgeführt. Die Wertschätzung von HR im Unternehmen steigt und der HR-Beitrag zum Unternehmenserfolg gewinnt an Transparenz.

 

 

Seminartermine

Köln
04.03.2015-05.03.2015
Kurs-Nr.: SK-HR-PHR-K-03

Termininformationen

Teilnahmegebühr: 1390,00 € zzgl. 210,00 € 1
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer:
Lernformat: Kursbuchschulung

   1) Preise in Euro und zzgl. MwSt.
Fragen zum Seminar
Sie haben Fragen zum Seminar? Dann füllen Sie das Formular aus und schicken Sie es gleich an uns.
Dieses Feld ist vorgeschrieben.
Dieses Feld ist vorgeschrieben.
Dieses Feld ist vorgeschrieben.

Seminar Downloads